Image of Petunjuk praktis penyusunan balanced scorecard : menuju organisasi yang berfokus pada strategi

Text

Petunjuk praktis penyusunan balanced scorecard : menuju organisasi yang berfokus pada strategi

Balanced Scorecard (BSC) merupakan salah satu konsep yang telah menjadi pusat perhatian para akedemisi maupun praktisi manajemen sejak diperjenalkan oleh Robert S. Kaplan dan David P.Norton sekitar satu dekade yang lalu dalam jurnal Harvard Business Review. Dengan memanfaatkan BSC, konsep sistemik yang pada hakikatnya merupakan sisntesis dari sejumlah konsep manajemen kontemporer, sebuah perusahaan diyakini akan unggul dalam persaingan yang amat ketat dewasa ini.

Berawal dari konsep bagi pengukuran kinerja yang komprehensif, BSC kini diimplementasikan oleh berbagai perusahaan kelas dunia sebagai sistem manajemen startegis dan bahkan sebagai sarana pemandu serta pendorong proses perubahan manajemen dal kultur perusahaan. Namun BSCbelum dikenal secara luas dan dipahami secara menyeluruh di Indonesia, dan masih sangat sedikit perusahaan yang menerapkannya disini. Petunjuk Praktis Penyususunan Balance Scorecard menjadi penting karena ia memaparkan konsep BSC dan memberikan kerangka penyusunan BSC dalam suatu organisasi secara jelas dan praktis.

Ketersediaan
0305658.401 2 SON pIbnu Akso LibraryTersedia
Informasi Detail
Judul Seri
-
No. Panggil
658.401 2 SON p
Penerbit
Jakarta : PT. Gramedia pustaka utama.,
Deskripsi Fisik
xviii, 181 hal. 15 x 23 cm
Bahasa
Indonesia
ISBN/ISSN
979-686-894-6
Klasifikasi
658.401 2
Tipe Isi
-
Tipe Media
-
Tipe Pembawa
-
Edisi
Cet.4
Subjek
Lembaga konsumen
Info Detail Spesifik
-
Pernyataan Tanggungjawab
Versi lain/terkait

Tidak tersedia versi lain

Lampiran Berkas
Komentar
Anda harus login sebelum memberikan komentar